CONTROLLO DI GESTIONE E PROGRAMMAZIONE

Descrizione:

Il Controllo di Gestione è l’attività di guida e orientamento della gestione, in grado di verificare che le risorse economiche e i fattori produttivi a disposizione dell’azienda siano impiegati in modo efficace ed efficiente, coerentemente agli obiettivi prestabiliti.

La struttura pertanto è uno strumento di government, di monitoraggio e di valutazione per la Direzione Strategica; è il necessario feedback sull’andamento dell’Azienda: individua le funzioni e i reparti che hanno contribuito al raggiungimento degli obiettivi, consentendo di intervenire con correzioni gestionali per migliorare l'utilizzazione delle risorse.

Mission e competenze della Struttura

  • supporta operativamente la Direzione Strategica nella attuazione del Piano Strategico ed il Nucleo di Controllo Interno nelle attività da esso effettuate;
  • supporta la Direzione Strategica nella programmazione e determinazione degli obiettivi di esercizio e coordina il processo di budget;
  • definisce il processo di Budget;
  • imposta e gestisce il Piano dei Centri di Responsabilità e dei Centri di Costo nonché il Piano dei fattori produttivi;
  • definisce il sistema dei flussi informativi necessario ai fini del sistema di programmazione e controllo di gestione;
  • verifica l’andamento dei risultati rispetto agli obiettivi fissati;
  • redige i reports direzionali;
  • gestisce la contabilità analitica dell’Azienda e verifica gli scostamenti dei risultati dai Budget;
  • coordina e verifica il sistema di reporting verso l’interno e l’esterno dell’Azienda.

Per ulteriori informazioni si rimanda a "Indirizzi di gestione del Sistema Sanitario e Sociosanitario lombardo"

Responsabile:

Angela Iuliano

CONTROLLO DI GESTIONE E PROGRAMMAZIONE

Padiglione Principe | 1° piano
Via Gaetano Pini, 9, Milano

Il Controllo di Gestione è l’attività di guida e orientamento della gestione, in grado di verificare che le risorse economiche e i fattori produttivi a disposizione dell’azienda siano impiegati in modo efficace ed efficiente, coerentemente agli obiettivi prestabiliti.

La struttura pertanto è uno strumento di government, di monitoraggio e di valutazione per la Direzione Strategica; è il necessario feedback sull’andamento dell’Azienda: individua le funzioni e i reparti che hanno contribuito al raggiungimento degli obiettivi, consentendo di intervenire con correzioni gestionali per migliorare l'utilizzazione delle risorse.

Mission e competenze della Struttura

  • supporta operativamente la Direzione Strategica nella attuazione del Piano Strategico ed il Nucleo di Controllo Interno nelle attività da esso effettuate;
  • supporta la Direzione Strategica nella programmazione e determinazione degli obiettivi di esercizio e coordina il processo di budget;
  • definisce il processo di Budget;
  • imposta e gestisce il Piano dei Centri di Responsabilità e dei Centri di Costo nonché il Piano dei fattori produttivi;
  • definisce il sistema dei flussi informativi necessario ai fini del sistema di programmazione e controllo di gestione;
  • verifica l’andamento dei risultati rispetto agli obiettivi fissati;
  • redige i reports direzionali;
  • gestisce la contabilità analitica dell’Azienda e verifica gli scostamenti dei risultati dai Budget;
  • coordina e verifica il sistema di reporting verso l’interno e l’esterno dell’Azienda.

Per ulteriori informazioni si rimanda a "Indirizzi di gestione del Sistema Sanitario e Sociosanitario lombardo"

Indirizzo

Via Gaetano Pini, 9

Orario Segreteria

Lunedì-Venerdì
8.30
16.00
Telefono

02.58296.507

Mail

controllo.gestione@asst-pini-cto.it