Gestione operativa

Descrizione:

La UOC Gestione Operativa si occupa dell’integrazione e del monitoraggio dei processi operativi in modo trasversale a tutte le Unità Operative, analizzandone le varie fasi, identificando specifici indicatori di governo, verificando il rispetto dei risultati attesi, promuovendo la continuità dei percorsi assistenziali, amministrativi, tecnici e sociosanitari.

La UOC Gestione Operativa interagisce sia con strutture amministrative sia sanitarie con le quali avvia collaborazioni sinergiche al fine di compiere analisi dei processi trasversali e proporre soluzioni migliorative condivise.

La UOC, per la sua particolare funzione, è collocata in staff al Direttore Generale e opera in stretto raccordo funzionale con il Direttore Socio Sanitario e collabora funzionalmente con il Direttore Amministrativo e con il Direttore Sanitario.

In sintesi i principali compiti della UOC Gestione Operativa sono:

  • fornire supporto nel governo dei processi orizzontali e nei percorsi di presa in carico (compreso i servizi di front office);
  • facilitare la condivisione delle risorse tra i professionisti al fine di garantire l’impiego ottimale delle risorse;
  • contribuire a programmare l’utilizzo di risorse condivise secondo modalità operative funzionali ai processi orizzontali di cura, concordando in modo dinamico con le varie unità erogative la disponibilità di strutture, spazi, attrezzature, e risorse umane, sulla base delle rispettive esigenze.

Le Strutte che dipendono dalla Gestione Operativa sono: 

Responsabile:

Marco Michele Gelmetti

Gestione operativa

La UOC Gestione Operativa si occupa dell’integrazione e del monitoraggio dei processi operativi in modo trasversale a tutte le Unità Operative, analizzandone le varie fasi, identificando specifici indicatori di governo, verificando il rispetto dei risultati attesi, promuovendo la continuità dei percorsi assistenziali, amministrativi, tecnici e sociosanitari.

La UOC Gestione Operativa interagisce sia con strutture amministrative sia sanitarie con le quali avvia collaborazioni sinergiche al fine di compiere analisi dei processi trasversali e proporre soluzioni migliorative condivise.

La UOC, per la sua particolare funzione, è collocata in staff al Direttore Generale e opera in stretto raccordo funzionale con il Direttore Socio Sanitario e collabora funzionalmente con il Direttore Amministrativo e con il Direttore Sanitario.

In sintesi i principali compiti della UOC Gestione Operativa sono:

  • fornire supporto nel governo dei processi orizzontali e nei percorsi di presa in carico (compreso i servizi di front office);
  • facilitare la condivisione delle risorse tra i professionisti al fine di garantire l’impiego ottimale delle risorse;
  • contribuire a programmare l’utilizzo di risorse condivise secondo modalità operative funzionali ai processi orizzontali di cura, concordando in modo dinamico con le varie unità erogative la disponibilità di strutture, spazi, attrezzature, e risorse umane, sulla base delle rispettive esigenze.

Le Strutte che dipendono dalla Gestione Operativa sono: